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2020年10月18日 星期天

多種經營攬人氣多條政策齊扶持 校園書店拓寬成長空間

來源:人民日報 2019-10-29 16:10:52 記者:

為了“養活”自己,校園書店進行多種經營的探索已不少,但缺少資金、場地困難等仍阻礙着發展。想在大學開得好,書店要借力,通過與出版社和高校合作,尋求更多資源;自己更得發力,突出自身特色、契合學校氣質,成為大學生繼宿舍、課堂、圖書館之外的成長空間。

穿梭在校園書店裏的層層書架間,尋覓一本好書,曾是許多大學生難忘的校園記憶。但近年來,數字閲讀和網絡購書的盛行,讓許多校園書店的生存受到了衝擊。

“大學不能沒有書店。書店是校園品位、歷史和文化的重要組成部分,缺少了書店,大學是不完整的。”出版行業專家張磊説。

在全民閲讀深入發展的今天,書店卻缺席需要厚植文化土壤的大學校園,這種現象引起了政府的重視。今年7月,教育部辦公廳印發《關於進一步支持高校校園實體書店發展的指導意見》(簡稱《指導意見》),明確要求“各高校應至少有一所圖書經營品種、規模與本校特點相適應的校園實體書店,沒有的應儘快補建”。有了政策的推動,或許各大高校能迎來更多實體書店的迴歸。

探索

創新借閲方式,舉辦文化活動

敏鋭的先行者們早已行動,2016年以來,許多書店以新的方式走入大學。

在徐州工程學院,位於圖書館一樓的博庫書城是師生們的“打卡地”。精緻的環境、舒適的座椅、美味的飲品以及1萬餘種新書,吸引着校內外的讀者。書店每天早上8點一開門,就會有學生來佔座看書。這家書店有一整面牆的書架作為“選讀區”,讀者在這個區看上哪本書,不用花錢購買,到前台辦個手續,書就自動入藏校圖書館,可以借閲。這種“你選書,我買單”的模式實施僅一年,就有8000多本圖書以這種方式被“借走”。

“學生們來這裏看看小説、讀讀哲學,對他們提升人文素養是很重要的。”徐州工程學院圖書館副館長儲濟明説,學校以理工科為主,圖書館的藏書也相應地以專業類圖書為主,而博庫書城·徐州工程學院店以人文社科類圖書為主,有效地彌補了學校藏書和人文氛圍的不足。而且,圖書館書籍更新較慢,書店的圖書則實時更新,也形成了有益補充。

下午兩點,走進新華書店江蘇師大店,裏面幾乎座無虛席,看書、上自習、喝咖啡……每個人都自得其樂。“一杯咖啡、一本書,一個下午、一個人。美好、美學、美事。”書店留言板上的一句話獲得了不少點贊。店長説,書店每年還會舉辦上百場講座、籤售等活動,經常爆滿,書店儼然成了校園的又一個文化中心。

困難

資金來源不足,經濟效益不佳

國家支持、師生歡迎、出版發行單位也有積極性,但高校校園書店的生存發展仍不樂觀。教育部此前的一項問卷調查顯示,目前超過一半的高校沒有書店,即使已經建有校園書店的,在過去的3年裏,有1/4曾出現過關店倒閉的現象。

校園書店普遍規模小,很多沒有獨立法人身份,因此很難申請貸款或得到政府的專項扶持資金。此外,部分高校積極性不高、學校場地困難等問題也阻礙了書店進校園。

遼寧遼版圖書發行有限公司專門為校園書店項目成立,兩年來已在遼寧省內建了11家高校書店。公司總經理彭興偉説,這個過程“有苦有樂”。看到書店裏學生們坐得滿滿當當,他自然高興,但學生們只看不買,也讓他感受到了苦澀的壓力。目前11家書店中,只有兩三家接近盈利。

“單純賣書是養不活校園書店的。”彭興偉説:“校園書店首先應該考慮社會效益。但是如果沒有經濟效益做支撐,校園書店走不長遠,可以用多種經營的收入補貼圖書。”

與社會書店相比,校園書店還有一個劣勢:每年寒暑假都會客流鋭減,不少校園書店每年實際的營業期只有9到10個月。針對這些困難,《指導意見》規定,高校要積極提供便利條件,從場地租金、水電費等日常運營費用方面對校園實體書店給予必要的減免優惠,對長期堅持立足校園、服務師生的優秀校園實體書店給予獎勵。

出路

尋求多方合作,突出自身特色

“高校校園書店要開得起來,也要能活得下去。”中國建築出版傳媒有限公司黨委書記、董事長尚春明認為,通過出版社、高校和發行企業三方合作,可以找到一條校園書店的生存之道。

博庫書城·徐州工程學院店就是個例子。它是由中國建築工業出版社、徐州工程學院和博庫書城徐州有限公司合作開辦的。三方一起出資裝修書店,各出1/3;出版社負責提供展示圖書,統籌書店風格,協調三方關係;高校負責提供300至500平方米的場地和水電費優惠,協調校內管理;發行單位負責經營圖書和文創產品,自負盈虧。“出版社有作者和圖書資源,想走進學校;高校有場地,需要書店;發行單位懂經營,需要場地,三家合作能優勢互補。”尚春明説。

開業兩年來, 博庫書城·徐州工程學院店基本實現盈虧平衡。書店店長説,學校卸下了房租這個負擔,書店就可以輕裝上陣。“高校的支持是校園書店能辦好的關鍵,《指導意見》的出台非常必要和及時。”彭興偉説。

北京語言大學裏的校園書店梧桐書坊這幾年經營得也不錯,5年利潤增長5倍,達100萬元。祕訣在哪?書店負責人程洲説:“拼折扣,我們拼不過網絡書店,但我們有自己的優勢。我們的書上架快、品種全,而且對外漢語教學類圖書是我們書店的特色。”梧桐書坊還發起了一項“早安書店”活動,每天上午10時30分前進店的讀者可以享受七折優惠,既解決了上午客流少、銷售額低的問題,又解決了中午客流集中、店員忙不過來的問題。

目前,受政策鼓勵,各大高校建設校園書店的積極性上升。浙江省新華書店集團已與北京大學等多所院校合作開辦了11家校園書店;湖南新華書店集團已在全省建成大學直營書店12家……高校校園書店積極建設之餘,張磊認為,它們應該突出各自的特色,使書店的氣質契合學校的精神。他説:“校園書店千萬不能千篇一律,也不應該搞成第二個校圖書館。”在他看來,一家優秀的校園書店應該成為大學生繼宿舍、課堂、圖書館之外的成長空間,讓他們“在書店收穫精神的成長”。

責任編輯:朱麗芳

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